Stel je
voor: je organisatie bevindt zich midden in de transitie en start met wijkteams
in de buurt. Het nieuwe systeem en de organisatie vraagt de sociale
professionals nieuwe competenties in te zetten (generalistisch werken). Het
liefst ook snel. Het idee kan zo logisch en eenvoudig klinken, maar het mist
een cruciaal inzicht in de huidige tijd: mensen willen zichzelf blijven. Zij
willen zich ontwikkelen binnen hun interessegebied en bouwen op de kracht en
passie die zij in zich hebben. Zij willen zingeving en doen waar zij energie
van krijgen. Dit vraagt een nieuwe visie: competentieprofielen zijn uiteraard
nodig, maar krachtenanalyses en onderzoek naar wensen van sociale professionals
net zo. Een combinatie kan een win-win zijn, zowel voor organisaties in de zorg
en welzijnssector als voor hun werknemers. Misschien zelfs een triple win als
je het effect op de burger erbij betrekt.
De topsport
werkt hier al jaren mee. Door vooral op ‘krachten’ te coachen in plaats van op
‘zwaktes’ (voer nou maar gewoon je taken uit), worden vaak bijzondere
resultaten bereikt. Binnen bedrijven en organisaties wordt deze visie slechts
door enkelen aangedurfd en toegepast. Het is dan ook niet verwonderlijk dat
tussen de 60 en 80% werknemers niet betrokken zijn bij hun organisatie. Worden
vragen als ‘waar zit jouw kracht?’, ‘waar krijg jij nou echt energie van?’
en ‘welk doel wil jij echt nastreven?’
wel genoeg gesteld? Het lijkt mij hoog tijd dat bestuurders en managers
aansluiten bij persoonlijke krachten en wensen van hun werknemers. Het is in
deze tijd een must. En de voordelen?
- Volledige betrokkenheid van medewerkers
- Gemotiveerdere medewerkers (bereiken meer)
- Vergroten van zelfregie van medewerkers
- Medewerkers zien meer mogelijkheden en kansen
- Medewerkers groeien in hun zelfvertrouwen
Bovenstaande
vragen en antwoorden zijn belangrijke onderdelen in onze trainingen. Hierbij
een link voor een voorbeeld: http://www.osa-amsterdam.nl/projecten/training-arbeidsmarktfitheid/
Ik doe tot
slot graag een gedachtenexperiment met u. Kijkt u naar het volgende fragment
van Ric Elias (een overlevende van de vliegtuigcrash in de Hudson River (NY))
en denk na over de vragen die hij u stelt:http://www.ted.com/talks/ric_elias?language=nl
René Glastra
van Loon – trainer, adviseur
Geen opmerkingen:
Een reactie posten