Prinsjesdag is geweest. De Rijksbegroting voor 2016
is bekend. Nu weten we de speerpunten voor het komende jaar. Dus….., waar
liggen de kansen voor ondernemende sociale professionals en wijkteams en hoe
pak je die kansen dan op?
In mijn trainingen met sociale professionals hoor
ik steeds vaker positieve geluiden over hun werk. Ze lijken meer ruimte te
hebben om na te denken over wat ze willen en om naar de toekomst te kijken. Een
mooie kans is koppelingen maken tussen de toekomstplannen voor de sociale
sector en de rol die je erin zou kunnen spelen. Je neemt daarmee initiatief
voor creatief ondernemerschap, maakt jezelf onmisbaar voor je organisatie en
reageert daadkrachtig op ontwikkelingen. Dat betekent wél dat je goed moet
weten welke speerpunten er zijn voor 2016!
Met het komende EU-voorzitterschap wordt armoedebestrijding een belangrijk
onderwerp voor het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Concreet
komt er 100 miljoen euro vrij. Een ander belangrijk thema is de ondersteuning van mantelzorgers. Om
mantelzorg vol te kunnen houden biedt iedere gemeente verlichting. Hier zouden
sociale wijkteams slim op in kunnen spelen. Ook is het voorkomen van radicalisering een belangrijk aandachtspunt. Voor meer informatie klik hier.
Ja, allemaal mooi en aardig hoor ik je al denken.
Maar, hoe geef ik hier dan invulling aan? Daar gaat deze blog toch over? Ja,
daar gaat het nu over! Als je het goed aanpakt dan kan je optimaal inspelen op
bovengenoemde thema’s. Hieronder staan vijf tips om hiermee aan de slag te
gaan.
Tip 1. Zorg voor een duidelijke doelstelling
Wat ga je veranderen met jouw voorstel? Wat wil je
met je voorstel precies bereiken? Welk probleem los jij hiermee op? Waaraan zal
je merken dat je de opdracht hebt afgerond?
Tip 2. Koppel dit aan de belangrijkste belanghebbenden
Denk aan de burger, aan je organisatie, je
leidinggevende en aan je opdrachtgever (de gemeente?).
Tip 3. Geef aan in welke behoefte je voorstel voorziet?
Waarom is het inzetten van je voorstel noodzakelijk?
Worden mantelzorgers ontlast? Wordt de buurt er beter van? Bevordert het de
gezondheid?
Tip 4. Wat is je motivatie voor deze doelstelling?
Waarom werk jij mee aan dit doel? Welke
beweegredenen heb je? Wat enthousiasmeert je om hieraan te werken?
Tip 5. Ga open in gesprek met alle betrokkenen
Ga na hoe het voor de betrokken zit. Hoe kijkt de
burger ernaar? Wat zegt je leidinggevende hierover? Hoe kijkt je opdrachtgever
(gemeente) hiernaar? Sluiten hun behoeften aan bij jouw behoefte? Wat is hun
motivatie? Gebruik de kunst van het vragen stellen en leg vervolgens
verbindingen!
Kan je
antwoord geven op deze vragen, dan maak je succesvolle stappen in het sociale
ondernemerschap. Je neemt initiatief en bedenkt oplossingen voor de toekomst.
Ik kan me geen prettigere werknemer, collega of samenwerkingspartner
voorstellen!
Loop je vast in dit proces of heb je vragen, neem dan gerust
contact met ons op.
René Glastra
van Loon – Trainer/adviseur
020 - 412 50 10 of 06 - 47 49 29 75
Geen opmerkingen:
Een reactie posten